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红会四矿创新管理 落实措施 确保安全生产 李宗德
来源:     球深比分网即时比分007 发布时间:2014-10-20 15:56    1479次浏览   

  红会四矿在认真开展“零星岗位安全大整顿”和“五查五问五改进”专项活动中,结合矿井安全生产实际,经广泛调研,深入分析,创新提出了“消除四个隐患、落实四个到位”、“把说法变成做法”、“把隐患消灭在萌芽状态”的安全工作理念,并在具体工作中全面落实,确保矿井安全生产持续健康平稳发展。

  一、消除“四个隐患”、落实“四个到位”

  随着矿井安全生产周期加长,部分干部职工出现了思想松散、盲目乐观的现象。为此,红会四矿提出消除思想松懈隐患、作风不实隐患、骄傲自满隐患、盲目乐观隐患的“四个隐患”,落实思想认识到位、职工教培到位、现场监管到位、隐患排查处理到位的“四个到位”,并通过十项举措加以落实。

  一是取消夜班,实行“7+7+4”作业制,并从住宿、就餐、洗浴等方面全程关爱职工,让他们以良好的精神状态和饱满的工作热情投入矿井安全生产工作中。二是开展经常性的安全警示教育活动。三是干部上讲台、培训到现场。副队级以上管理干部每月集中学习培训由矿领导授课,职工每月脱产一天学习培训由专业副总和党群部室长授课,主管业务部门和各队按照业务范围,在井下工作现场对主管岗位工种进行业务知识提问和危险源辨识考问,促进各岗位人员学习技术技能,明辨危险隐患。四是开展包班组、结对子活动。实行矿领导包队、队干部包班组,班组包个人的制度,零星岗位人员与班组长或与就近作业人员结对子。五是强化现场安全第一责任人安全职责的落实,制定出台《红会四矿辅助队副队长跟班管理制度》,规定辅助队副队长下井跟班,重点巡查单岗作业人员安全上岗情况。六是强化“红线”意识,制定管理干部履行职责“八条红线”,实行矿领导、部室长下井抽查制度。严格落实零星岗位一小时一汇报和跟班队长每班汇报三次制度。七是提升班前会质量。八是发挥舆论引导和监督作用,警示教育职工遵章守纪。对“三违”人员违章行为和处罚情况及时在井口电视上曝光亮相。九是创新安全文化理念。提出了安全目标、安全执行、安全责任、安全问责等理念,以理念引领矿井安全发展。十是发挥群团组织作用,工会每月至少走访2名以上家庭有变故的职工,为他们排忧解难。

  二、把说法变成做法

  结合单岗作业安全整顿活动,严格要求职工把岗位红线和危险源不仅记在心里、说在嘴边,还要一丝不苟地落实到安全工作中,把说法变成做法。

  一是强力推行危险源辨识。制作危险源辨识及防控卡片1221张,确保各岗位人员严格按岗位流程作业,熟知危险源。每月检查考核职工危险源辨识及风险防控预判知识掌握程度,并对最优单位和个人进行采访,制作专题,并在井口电视滚动播放。二是强力推进“手指口述”安全确认法。三是进一步规范职工行为。对职工从“人、机、环”三个方面认真辨识并从严管理,对干部从“人、机、环、管”四个方面从严要求,切实做到规范职工行为,杜绝违章操作。

  三、把隐患消灭在萌芽状态

  改变过去把事故消灭在萌芽状态为把隐患消灭在萌芽状态。坚持每旬一次隐患大排查和每月一次安全质量标准化互检互比互评互学活动。带班矿领导、跟班部室长、现场跟班队长每班排查隐患;矿安全小分队、各队队长书记双休日中夜班下井巡查,对排查出的安全隐患按“三定”原则限时整改,并进行销号管理,形成全方位、立体式、多层级的安全隐患排查体系,让各类安全隐患无处遁形。同时,强化安全隐患源头治理,从工程设计、施工工艺、运输运料、设备安装、安全设施、职工培训等环节严格把关,严格管理,做到工作一步到位,把各类安全隐患扼杀在襁褓之中,保证矿井安全持续平稳健康发展。

  供稿:球探足球比分直播数据球探足球比分直播数据企业文化建设部

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